Neben Kapital und Strategie bieten wir unseren Beteiligungen echten operativen Rückhalt. GEKO Business Services steht für praxisnahe, unternehmerische Unterstützung – insbesondere in Umbruchphasen, Wachstumsphasen oder bei Engpässen in der operativen Führung.

• Interimsmanagement
  Übernahme von Schlüsselrollen (z. B. COO, Projektleiter, Werkleiter) zur Überbrückung kritischer Situationen oder zum gezielten Aufbau von Strukturen. Sofort einsatzbereit, unternehmerisch denkend, ergebnisorientiert.

• Projektsteuerung & Task Forces
  Planung, Steuerung und Umsetzung komplexer Projekte – vom Rollout über Bauprojekte bis zur Digitalisierung. Wir stellen Strukturen, Prozesse und Ressourcen bereit.

• Restrukturierung & Reorganisation
  Unterstützung bei Sanierungs-, Transformations- oder Optimierungsprozessen. Wir helfen dabei, Effizienzpotenziale zu identifizieren und umzusetzen – mit klarem Fokus auf Machbarkeit.

• HR & Teamaufbau
  Rekrutierung und Integration operativer Fachkräfte, Aufbau leistungsfähiger Teams (z. B. für Tiefbau, IT, Projektleitung). Wir greifen dabei auf unser bestehendes Netzwerk zurück.

• Performance Monitoring
  Einführung von operativen KPI-Systemen, regelmäßige Standortanalysen, Umsetzungscontrolling und Coaching des Managements.

• In der Skalierungsphase, wenn Strukturen schnell mitwachsen müssen

• Bei Engpässen im Management, z. B. durch Ausfall oder Wechsel

• In Projekt-Sondersituationen, bei denen Geschwindigkeit & Kontrolle entscheidend sind

• Nach Beteiligungseintritt, um operativ sofort Wirkung zu entfalten

• In Krisen, wenn Handlungsfähigkeit sichergestellt werden muss

• Keine externen Berater ohne Praxisbezug – sondern echte Unternehmer

• Zugang zu einem eingespielten Netzwerk aus Fachkräften & Führungskräften

• Modular und skalierbar – vom punktuellen Einsatz bis zur Vollintegration

• Hohe Umsetzungsgeschwindigkeit durch kurze Entscheidungswege