Digitale Transformation ist kein Selbstzweck – sondern ein zentraler Hebel für Effizienz, Skalierbarkeit und Wettbewerbsfähigkeit. GEKO Business Services unterstützt Beteiligungen und Partnerunternehmen dabei, die passenden Technologien zu identifizieren, sinnvoll einzusetzen und wirkungsvoll zu integrieren.
Digitalstrategie & Technologieroadmaps
Entwicklung individueller Digitalisierungsstrategien – abgestimmt auf Geschäftsmodell, Marktposition und Skalierungsziele.
Systemauswahl & Einführung
Auswahl, Bewertung und Einführung betrieblicher Systeme (ERP, CRM, Projektmanagement, Controlling). Wir begleiten den gesamten Lifecycle – von der Bedarfsanalyse bis zum Go-Live.
Automatisierung & Prozessoptimierung
Einführung effizienter Workflows durch digitale Tools, Automatisierung repetitiver Aufgaben (z. B. RPA) und Nutzung intelligenter Lösungen (z. B. KI-gestützte Auswertungen).
Entwicklung digitaler Plattformen & Anwendungen
Beratung, Planung und Steuerung bei der Entwicklung von digitalen Plattformen – ob B2B-Portale, Kunden-Dashboards oder datenbasierte Services.
Datennutzung & Reporting
Strukturierung, Analyse und Visualisierung von Unternehmensdaten – mit Fokus auf Steuerung, Transparenz und Entscheidungsqualität.
Beteiligungen, die digitale Grundlagen schaffen oder erweitern möchten
Unternehmen mit Wachstumsambitionen, die ihre Prozesse skalierbar machen müssen
Teams, die Daten nutzen wollen, um besser zu führen und zu entscheiden
Geschäftsmodelle, die digital transformiert oder erweitert werden sollen
Technologie als Mittel zum Zweck – keine IT-Spielwiese, sondern Business-Treiber
Vendor-unabhängig – wir wählen Lösungen nach Nutzen, nicht nach Name
Schnelle Umsetzung & pragmatisches Vorgehen – wir priorisieren Wirkung vor Komplexität
Enge Verzahnung mit operativem Geschäft – Digitalisierung, die wirklich funktioniert